В кризисный период многие собственники бизнес-центров в целях экономии средств на их обслуживание активно привлекали к управлению свои дочерние структуры. Гарантированный контроль деятельности подобной дочерней организации зачастую сопровождался низким качеством услуг, вызванным отсутствием необходимого опыта. Это приводило, в конечном счете, к повышению расходов на создание Управляющей компании карманного типа.
Потратив значительные средства на создание и поддержание работы Управляющей компании, собственники в посткризисный период вынуждены отказываться от дочерних структур, которые, как оказалось, не могут конкурировать с управленцами профессионального уровня. Именно цена на услуги Управляющей компании, как ни парадоксально, сыграла злую шутку с собственниками, отказавшимися от взаимодействия с профессионалами на этапе кризиса.
В России на рынке эксплуатации и управления недвижимостью трудятся около 70 компаний, только треть, из которых могут называться профессиональными Управляющими компаниями. При этом только малая часть из них являются компаниями полного цикла.
По мнению экспертов, на сегодняшний день в Москве и Санкт-Петербурге лишь 20% объектов коммерческой недвижимости управляются профессиональными компаниями. Из них 70% составляют офисы класса А и В.
Как прогнозируют специалисты, основными потребителями услуг Управляющих компаний в ближайшем будущем так и останутся владельцы офисов, однако среди них увеличится количество объектов класса В и ниже. В последнее время арендаторы все более повышают требования к перечню и качеству услуг, предоставляемых бизнес-центрами, а небольшие компании не способны удовлетворить их высокие запросы.
Эта тенденция была замечена крупными игроками в области управления. Свое антикризисное предложение для девелоперов и владельцев бизнес-центров представила компания «МТЛ. Управление и эксплуатация недвижимости». Суть предложения заключается в том, что собственник получает весь пакет по управлению объектом за 1%.
Как рассказал Дмитрий Ханжин, генеральный директор компании, предложенная схема применяется сегодня на объектах, находящихся под управлением МТЛ. Каждый объект имеет свой «Проект Управления», позволяющий компаниям получать стандартизированный подход к менеджменту и проверенную технологию управления объектами.
В этой ситуации оптимизация расходов по управлению офисным комплексом или бизнес-центром сопровождается гарантировано высоким качеством предоставляемых услуг Управляющей компанией, основанном на многолетнем опыте и современных бизнес-процессах в области эксплуатации недвижимости.
Покупка недвижимости в Болгарии
В Сингапуре зафиксированы рекордно высокие цены на жилье
Планируют строить здания-ковчеги в случае природных катастроф
Похожие статьи:
Новости мира недвижимости → Коммерческая недвижимость переберется за пределы Садового кольца.
Новости пользователей → Коммерческую недвижимость в Польше делят иностранные инвесторы
Публикации пользователей → Продажа коммерческой недвижимости
Новости пользователей → Коммерческая недвижимость показала рост объемов иностранных инвестиций в 15 раз
